8月 26日下午，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司(以下简称“蓝生脑科”)卓立强董事长带领由公司高层及相关部门负责人组成的专项调研组莅临上海蓝十字脑科医院【同济大学附属蓝十字脑科医院(筹)】开展同济大学附属医院脱筹工作基线调研会，旨在全面推动附属医院脱筹进程，研判当前形势，明确发展路径，进一步促进医院高质量发展。医院书记朱敏、院长项耀钧等院领导、科室主任与职能部门负责人齐聚一堂，共谋发展大计。调研会由蓝生脑科总经理刘轶永主持。

▲ 基线调研会现场

　　项耀钧院长对卓立强董事长一行的调研指导表示热烈欢迎，并强调筹建同济大学附属脑科医院是我院工作重中之重，全院上下高度重视，积极加强学科建设和人才引育，蹄疾步稳全面落实创建任务。

　　在随后的调研会上，项耀钧院长对附属脑科医院建设工作进行了汇报，客观全面地分析了五年来我院在医、教、研及学科人才建设等各方面所取得的成效：

　　医院品牌影响力显著提升。先后两次通过JCI国际认证，连续两届荣获国家行业“信用评价AAA级、能力评价五星”称号，获评上海市首批创新医疗服务品牌、华东地区首批“社会办医高质量发展研究基地(上海)”，并连续三届获评“上海市卫生健康系统文明单位”。

　　学科建设特色日趋明显。在“323”3.0版学科建设计划的推动下，逐步形成以脑血管病、神经外科、神经重症、神经内科及神经康复为代表的一批优势专科，已成为国家示范防治卒中中心、长三角卒中专科联盟单位，以及南上海神经科学联盟单位、上海帕金森病研究联盟成员单位。

　　医疗服务能力持续增强。年门急诊量、住院人数和手术量明显上升，成功开展多项高难度手术，包括复合手术室下颅内外血管搭桥联合硬脑膜翻转治疗烟雾病手术、岩斜区巨大脑膜瘤切除术、脑机接口评估+SCS(脊髓电刺激)促醒技术、OCT+保护伞辅助下颈总-颈内动脉球囊扩张支架成形术、血流导向装置(Pipeline)置入术等。

　　人才与师资队伍建设不断加强。重视高端人才引进，目前拥有博士37人、硕士38人，高级职称103人。设立神经内科、神经外科、康复及护理教研室，扎实推进医、教、研协同发展。

▲ 医院项耀钧院长作汇报

　　教学与科研水平稳步提升。逐步完善教学组织架构与制度体系，加强师资培养，创新教学模式，神经内科成为上海市住院医师规范化培训教学基地。发表SCI论文21篇，与美国芝加哥大学医学中心建立长期合作机制，与华东理工大学数学学院合作成立脑机接口技术临床应用基地，和脑复苏中心，积极推动脑科学前沿研究。

　　项耀钧院长还对照脱筹评审标准，客观剖析了当前存在的问题与不足，并提出相应改进措施。

　　展望未来，项院长表示，医院将在蓝生脑科及同济大学的支持与引领下，持续深化“323”3.0学科建设计划，加强人才引进与培养，提升教学科研实力，努力建设成为国内有重要影响力的、医教研一体、专科特色鲜明的三级脑专科医院，全力迈向现代化、国际化、专业化的同济大学附属脑科医院目标。

▲ 医院朱敏书记作汇报

　　朱敏书记作补充汇报，针对脱筹评分短板提出具体整改路径，并就资源配置、政策衔接等难点与蓝生脑科领导进行了深入交流。

▲ 蓝生脑科专项调研组领导建言献策

　　蓝生脑科专项调研组领导分别结合各自分管领域与实践经验，从脑科评审标准、沟通机制、资源配置、风险防控、学科发展、人才策略、后勤保障、政策环境等多角度建言献策，提出诸多宝贵意见。

▲ 蓝生脑科叶文琴副总裁发言

　　蓝生脑科副总裁叶文琴对医院前期工作予以高度肯定。她指出，自脱筹议题提出以来，全院上下高度重视、扎实推进，医疗、教学、科研及后勤各部门协同发力，人才与学科建设取得显著进展。本次汇报内容系统全面、重点突出，SWOT分析精准到位。她也提醒要清醒认识当前面临的挑战，并提出一系列可行性建议，希望医院认真落实会议精神，全力推动脱筹目标实现。

▲ 蓝生脑科刘轶永总经理发言

　　刘轶永总经理用“系统、全面”充分肯定项耀钧院长的汇报。他指出，五年来医院品牌持续提升、学科特色日益突出、师资队伍不断壮大、教学科研稳步推进，为脱筹工作奠定坚实基础。他系统分析了医院在脱筹工作中的优势与劣势：医院真正经历过脱筹完整评估程序，明确了建设目标和操作方法。近年来，以脱筹为牵引，在医院建设特别是等级医院建设方面开展了大量系统且扎实的工作。通过两次JCI洗礼，形成了清晰的工作思路，对自身长项和短板分析透彻，已建成一套包含教研室建设在内的完整体系。最后，他鼓励大家坚定信心、认清差距、补齐短板、协同奋进，确保脱筹任务圆满完成。

▲ 蓝生脑科卓立强董事长作重要指示

　　最后，蓝生脑科董事长卓立强发表重要讲话。他首先充分肯定了医院五年来的建设成效，并指出，上海蓝十字脑科医院作为蓝生脑科的旗舰医院，肩负着创建“现代化、专业化、国际化一流脑科医院”的战略使命，承担着引领公司发展、塑造行业标杆的重大责任。

　　卓立强董事长强调，上海蓝十字脑科医院历经多年积淀，品牌声誉持续提升、学科特色不断强化、人才队伍日益夯实、科研教学稳步突破，为迈向更高层次发展奠定了坚实基础。当前，医院正处在转型升级的关键阶段，脱筹是检验医院能力的试金石，更是实现跨越式发展的历史机遇。

　　随后，他对医院在等级评审、教学、科研、师资、人才等方面存在的问题和难点进行了深刻剖析，创新提出多种工作思路，为医院下一步脱筹工作明确方向。

　　他特别强调，要增强危机意识和机遇意识，在严格对照评审标准补齐短板的同时，要勇于创新机制、整合资源、突破瓶颈，将“附属医院”建设目标切实融入医院整体规划和运营管理中，实现管理赋能、技术赋能和品牌赋能。

　　卓立强董事长号召大家坚定信念、凝聚共识，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，以更加开放的思维、更加扎实的行动，全力推动脱筹任务圆满完成，将上海蓝十字脑科医院建设成为一所受人尊敬、真正无愧于时代、无愧于同济大学品牌的一流附属脑科医院。